<aside> 💡 김창준님이 주제별로 AC2 패치를 만들어서 진행 중이신데, 이 패치는 인터뷰 잘 하는 법에 대한 워크숍이었다. 총 3회에 걸쳐 진행된다(1월 6일, 13일, 20일). 내가 생각한 액기스 위주로 요약한다.

</aside>

인터뷰의 제 1원칙

구체적 스토리

• 그럴듯한 거짓 정보를 말하기 어렵게 하라.

더 많은 정보를 말하게

• 단답형 질문 하지 마라. 상대가 짧게 말하고 끝나지 않게 해라.

신뢰 라뽀

• 대답을 끌어내는것뿐 아니라 저 사람이 편안하게 만들어야 함. 안그러면 스트레스 상황에서 말 잘 하는 사람을 뽑게 됨

떠올리게

• 기억 인출의 기회를 만들어서 표면적으로 답하지 않게

삼각측량

• 하나를 확인하기 위해 3가지 지점에서 측정. 확신이 안들면 다른 측면에서 질문
• 예를 들어 '적극성'은 하나의 사례에서 여러 측면을 보기 어려우니 사례를 두 개 듣는다. 이것도 삼각측량.
  • 기술적인 측면에서의 적극성, 회사 시스템을 바꾸는 면에서의 적극성 등

direct하게 물어라. (내 의도가 뭔가)

• 괜히 간접적으로 물어보지 말고, 내가 알고 싶은 것을 정확히 좁혀서 들어가라

채용 인터뷰 January 6, 2022

채용 in general (창준님 코멘트 복붙)

채용할 때 다음을 구사할 수 있으면 학계에서 밝혀진 효과적인 평가방법의 90%는 커버하신다고 보면 되겠습니다.

1. 구조적 인터뷰 (역량 기반, behavioral)
2. Cognitive Task Analysis (어제 좀 다뤘고 다음주에 다룰 예정)